Estructura organizacional
Integra Industrial S.A. establece una estructura organizacional que define claramente las responsabilidades, autoridades y relaciones jerárquicas dentro de la organización, con el propósito de asegurar la correcta gestión de los procesos y la eficacia del Sistema de Gestión de la Calidad conforme a los requisitos de la norma ISO 9001:2015.
La estructura organizacional permite coordinar las actividades de las diferentes áreas de la empresa, facilitar la toma de decisiones, optimizar el uso de los recursos y asegurar que cada proceso cuente con responsables claramente definidos para su planificación, ejecución, control y mejora.
Director General
Gerencia de Operaciones
Gerencia Comercial
Gerencia Administrativa
Producción
Control de Calidad
Compras
Recursos Humanos
Responsabilidades generales
- Dirección General: establece la estrategia organizacional, define la política y los objetivos de calidad y asegura la disponibilidad de recursos para el funcionamiento del Sistema de Gestión de la Calidad.
- Gerencias: son responsables de la planificación, coordinación y control de los procesos bajo su responsabilidad, asegurando el cumplimiento de los requisitos del sistema y de los objetivos establecidos.
- Área de Calidad: supervisa la implementación del Sistema de Gestión de la Calidad, realiza el seguimiento de los indicadores del sistema y promueve la mejora continua de los procesos.
- Áreas operativas: ejecutan las actividades necesarias para la producción y entrega de productos conforme a los requisitos establecidos por la organización y por los clientes.